REINGENIERÍA DE PROCESOS

DURACIÓN: 24 Hrs. 

OBJETIVO: Al finalizar el curso, el participante conocerá los conceptos y algunas  experiencias de la reingeniería y estará en posibilidad de detectar áreas  de oportunidad para el mejoramiento de la empresa. 

CONTENIDO 

TEMÁTICO: 

PRESENTACIÓN 

  1. EXPECTATIVAS. 
  2. DEFINICIÓN DE REINGENIERÍA. 

III. REINGENIERÍA, CONCEPTOS Y ALCANCES. 

  1. REINGENIERÍA, SUS IMPLICACIONES. 
  2. EL PAPEL DE LA INFORMÁTICA. 
  3. RESPONSABLES DE IMPLEMENTAR REINGENIERÍA. 

VII. INDICADORES PARA HACER REINGENIERÍA. 

VIII. IDENTIFICACIÓN DE ÁREAS DE OPORTUNIDAD. 

  1. RUMBO A LA REINGENIERÍA. 
  2. ÉXITO EN LA REINGENIERÍA.

 

 

METODOLOGÍA DE LA CAPACITACIÓN 

Equilibrio teórico-práctico. 

Prácticas de situaciones propias de su ámbito laboral. 

Trabajo en equipo. 

Retroalimentación de grupo. 

Autoevaluación de su desempeño. 

Consultoría para la implantación y desarrollo de los proyectos respectivos.

Clínicas y dinámicas grupales. (Análisis de simulaciones). 

Interrelación y reforzamiento de los módulos. 

Evaluación del impacto de la capacitación mediante indicadores previamente  definidos.