CONTROL GERENCIAL

DURACIÓN: 16 Hrs. 

OBJETIVO: Al finalizar el curso los participantes aplicarán y difundirán el pensamiento  estratégico a las actividades cotidianas y enriqueciendo su gestión gerencial  al crear relaciones productivas con superiores jerárquicos, colegas, gerentes  y colaboradores, con el objetivo de que estos últimos ejerzan la  autodirección y el autocontrol. 

CONTENIDO 

CAPÍTULO 1 ENTORNO EMPRESARIAL 

Enfoque estratégico 

Concepto de táctica 

Fundamentos para la formulación de planes tácticos 

CAPÍTULO 2 PLANEACIÓN DINÁMICA 

Predicción y determinación de la misión 

Establecimiento de objetivos 

Elaboración de roles 

CAPÍTULO 3 ORGANIZACIÓN 

Principios de la organización formal 

Principios de la organización informal 

CAPÍTULO 4 INTERACCIÓN GERENCIAL 

El gerente y su interacción productiva 

Las ciencias del comportamiento y la administración.  

Relaciones con superiores. 

Relaciones con colegas 

Relaciones con subordinados 

El sinergismo empresarial práctico 

CAPÍTULO 5 CONTROL 

Qué y cómo se deben controlar 

Establecimientos de estándares 

Medición de la ejecución

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Acciones correctivas 

La administración del sistema 

CAPÍTULO 6 PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS Planeación y programación de proyectos 

Programación del tiempo 

Presupuestar 

Revisión y ajuste 

CAPÍTULO 7 COMPROMISOS GERENCIALES