ADMINISTRACIÓN TÁCTICA

*ADMINISTRACIÓN DEL PROCESO DE  PLANEACIÓN TÁCTICA*

DURACIÓN: 16 Hrs. 

OBJETIVO: Al finalizar el curso los participantes dominarán los conceptos de la  planeación táctica y la administración por resultados, que les permitirá la  aplicación práctica de una gerencia orientada a los objetivos en sus  respectivos puestos de trabajo. 

CONTENIDO: 

CAPÍTULO 1 ENTORNO EMPRESARIAL 

Enfoque estratégico. 

Concepto de táctica. 

Fundamentos para la formulación de planes tácticos. 

CAPÍTULO 2 PLANEACIÓN DINÁMICA 

Predicción y determinación de la misión. 

Establecimiento de objetivos. 

Elaboración de roles. 

CAPÍTULO 3 PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS 

Planeación y programación de proyectos. 

Programación del tiempo. 

Presupuestar. 

Revisión y reajuste. 

CAPÍTULO 4 ORGANIZACIÓN 

Principios de la organización formal. 

Principios de la organización informal. 

CAPÍTULO 5 DIRECCIÓN 

Liderazgo. 

Motivación. 

Comunicación. 

Coordinación.

33 

CAPÍTULO 6 CONTROL 

Qué y cómo se debe controlar. 

Establecimiento de estándares. 

Medición de la ejecución. 

Acciones correctivas. 

La administración del sistema. 

CAPÍTULO 7 COMPROMISOS GERENCIALES

METODOLOGÍA DE LA CAPACITACIÓN 

Se puede proporcionar material de lectura previo a cada sesión.

Equilibrio teórico-práctico. 

Prácticas de situaciones propias de su ámbito laboral. 

Trabajo en equipo. 

Retroalimentación de grupo. 

Autoevaluación de su desempeño. 

Consultoría para la implantación y desarrollo de los proyectos respectivos.

Clínicas y dinámicas grupales. (Análisis de simulaciones). 

Interrelación y reforzamiento de los módulos. 

Evaluación del impacto de la capacitación mediante indicadores previamente  definidos.